Men yaqinda uyimga Nest termostatini o'rnatdim. Nest bir muncha vaqt bo'ldi, lekin men uni olishga ikkilanib qoldim. Nima uchun biz oxir-oqibat triggerni tortib olganimiz haqida tafsilotlarni bilmayman, lekin bizning uyimiz atrofini ko'proq nazorat qilish mantiqiy.

Quti kelganida, men hayajonlandim. Men o'zimni kelajakka qadam bosganday his qilardim. Bir marta men hammasini ishdan bo'shatdim va sozlashni boshladim, ammo asl ikkilanishim yana qaytib keldi.

Nest sizning joylashuvingizdan foydalanishni xohlaydi.

Men deyarli garovga qo'yildim. Bu Nestni kulgili, yordamchi qurilma kabi his qilishni to'xtatganida va ichki portal kabi his qila boshlagan payt edi. Oilamning hayotiga diqqat bilan qarash uchun yana bir kompaniyaning (yoki yana kimningdir) kaliti. Bu yaxshi bo'lsa kerak, men ratsionalizatsiya qildim. «Ehtimol, bu faqat joylashuv va harorat haqidagi ma'lumotni baham ko'rayotgandir, - deb o'yladim o'zimga.

O'n yil oldin men o'zim bilan bu suhbatni boshlamagan bo'lardim. Internet o'sib ulgurgan va iPhone voqea joyiga kelganida bu juda hayajonli edi. Men unga ehtirom bilan munosabatda bo'ldim, deyarli hamma uchun minnatdorman. Qiziqish va nekbinlik tufayli men har qanday yangi xizmatga, kelajakda nima bo'lishini ko'rish uchun yozildim. Men erta asrab oluvchilar orasida etakchi edim.

Ammo so'nggi bir necha yil ichida men uzoqlashdim. Men yagona emasman.

Erta asrab olish uchun har doim moliyaviy xarajatlar mavjud. Mening amakim LaserDiscs to'plamini yig'di, DVDlarni yutgandan keyingina boshlash kerak edi. Uning uchun uzoq muddatli ta'sir cheklangan edi: cho'ntagidan bir oz pul va ozgina ko'kargan ego. Endi tenglama juda boshqacha.

Yangi qurilmaning narxi endi shunchaki moliyaviy emas: u ham shaxsiy narsadir.

Bugungi kunda biz sotib oladigan har bir yangi qurilma maqsadlari o'zimizga mos kelmasligi mumkin bo'lgan kompaniya bilan bo'lishish uchun ongli qaror. Ushbu almashinuv texnologiya va uni ishlab chiqaruvchi kompaniyalar bilan munosabatlarimizdagi tub o'zgarishlarni anglatadi. Farzandlikka olish endi tovarlar uchun vaqtincha pul o'tkazish operatsiyasi emas. Bu nafaqat mahsulotni ishlatayotganda, balki qulaylik uchun shaxsiy ekspozitsiyaning doimiy tanlovidir. Agar mahsulot ishlamasa yoki kompaniya yig'ilsa yoki siz shunchaki foydalanishni to'xtatsangiz, siz taqdim etgan ma'lumotlar abadiy yashashi mumkin. Bu yangi dinamik - bu ulangan hayotning Faustian savdosi va u keyingi katta narsani qabul qilishni tanlashda qatnashgan qiymat tenglamasini o'zgartiradi. Bizning qarorlarimiz xususiyatlar va qobiliyatlar haqida, va ko'proq ishonch haqida kamroq bo'ladi.

Amazon "Xavotir olmang, Alexa har doim tinglamaydi" deganida, biz ularga ishonishimiz yoki qilmasligimiz kerak. Facebook 50 million foydalanuvchi akkauntlariga ta'sir ko'rsatadigan xavfsizlik buzilishi haqida xabar berganidan bir necha kun o'tgach, Facebook video chat qurilmasini ishga tushirganida, biz ularga bizning uyimizda doimo ko'zni ochishga ruxsat berishimiz kerakmi degan qarorga kelishimiz kerak. Biz birinchi marta yangi Nest termostatini ulaganimizda, Google bizning kundalik odatlarimizni sinchkovlik bilan o'rganishga qaror qilamiz. Yangi qurilmaning narxi endi shunchaki moliyaviy emas: u ham shaxsiy narsadir.

Yangilikning tarqalishi

Yangi texnologiyalarning qo'llanilishi ko'pincha normal holatga keltiriladi, bunda aholining qariyb 16 foizi erta qabul qiluvchilar sifatida tavsiflanadi.

Vikipediya orqali innovatsiyalarning egri chizig'i

Simon Sinek ta'kidlaganidek, erta asrab oluvchilar, buni faqatgina olganlardir. Ular nima qilayotganingizni tushunishadi, qadr-qimmatini ko'rishadi va buning uchun shu yerdalar. Erta ko'pchilikdan laggardlarga qadar egri chiziqqa qancha ko'p harakat qilsangiz, odamlarni hamroh bo'lishga ko'proq ishontirishingiz kerak.

Erta farzand asrab oluvchilar optimistik ishtiyoq va moliyaviy va ijtimoiy tavakkalchilikka nisbatan yuqori bag'rikenglikka ega (Google Glass bilan yurgan birinchi odamlarni eslaysizmi?). Ularni mijoz sifatida sotib olish nisbatan oson. Ularni samolyotga olib chiqish uchun murakkab marketing apparati yoki katta byudjet talab qilinmaydi. Sinekning ta'kidlashicha: "Har kim bozorning dastlabki 10 foizini bosib o'tishi mumkin." Dastlabki farzand asrab oluvchilar juda muhimdir, chunki ular g'oyani kuchaytirishga imkon beradigan yoqilg'ini yaratadilar.

Dastlabki farzand asrab oluvchilar boshlang'ich pul oqimi va mahsulotning muhim teskari aloqasini ta'minlaydilar va ular iste'molchilarga ushbu yangi narsa yaxshi ekanligi to'g'risida ogoh bo'lishni ko'rsatadigan ijtimoiy isbotni topishga yordam beradi - bularning barchasi nisbatan arzon narxda sotib olinadi.

Haqiqiy ommaviy bozorda muvaffaqiyatga erishish uchun yangi mahsulot erta qabul qiluvchilar guruhidan chiqib, erta ko'pchilik tomonidan qabul qilinishiga to'g'ri keladi. Bu ba'zan chorrahadan o'tish deb nomlanadi. Erta yoshdagi farzand asrab oluvchilar yangi texnologiyalarga bu sakrashga imkoniyat berishadi. Agar kompaniyalar ko'proq yashirin iste'molchilar guruhlarini sotib olish uchun marketingga sarmoya kiritishga majbur bo'lishsa, yangi g'oyalar uchun to'siq keskin o'sadi.

Ammo agar farzand asrab olish ishtiyoqi buzila boshlasa nima bo'ladi? Bu aholining 16 foizi o'zgarmasmi? Yoki xavf-qiymat nisbati o'zgarib turadigan va endi eng so'nggi mavqega ega bo'lish mantiqiy nuqta bormi?

21-asrda "buni olish" nimani anglatadi

Facebook portalining ishga tushirilishi haqida boshqacha narsa bor edi. Yangi video chat qurilmasi bozorga tushganda, Facebook odatdagidek yosh avlodni qabul qiladigan guruh - yosh, texnologiyaga asoslangan iste'molchilar uchun o'yin qilmadi. Buning o'rniga ular yangi qurilmani kamroq an'anaviy "texnik" auditoriya - yoshi kattalar va yosh oilalarga yo'naltirishdi. Buning sabablari to'g'risida siz ko'p dalillar keltirishingiz mumkin, ammo bu erta farzand asrab oluvchilarning asosiy tamoyillariga qaytadi: ular nima qilayotganingizni bilib olishadi, qadr-qimmatini ko'rishadi va bunga tayyorlar.

Uzluksiz janjallar va ma'lumotlarning buzilishidan kelib chiqqan Facebook-da, odatdagi erta asrab oluvchilar o'z ishlari bilan shug'ullanishgan, ammo qiymat o'rniga xavfni ko'rishgan va ular bu erda bo'lmaganliklari aniq bo'ldi. Facebook kamroq an'anaviy demografik maqsadlarni tanlashni tanladi, chunki kompaniya ular mumkin bo'lgan xatarlarni ko'rish ehtimoli kamligini his qildi.

Facebook portali - bu erta qabul qilishning yangi xarajatlarining o'ziga xos xususiyati. Mahsulot iste'molchilar bilan aloqasi eng yaxshi holatda bo'lgan kompaniyadan keladi. Bu maxfiylikka juda ko'p ta'sir qiladi. Amazon Ring xabar berganidek, xakerlar kameraga kira olishdi yoki kompaniya video oqimlarni ishlatish va saqlash bilan bog'liq holda bema'ni va mas'uliyatsiz bo'lishi mumkin. Buning ustiga, portal nafaqat yangi qurilma, balki Facebook mahsulotlarining ekotizimidagi yangi qism bo'lib, bu yanada katta tahlikani anglatadi va uni engish qiyinroq.

Bugungi kunda biz sotib oladigan har bir yangi qurilma maqsadlari o'zimizga mos kelmasligi mumkin bo'lgan kompaniya bilan bo'lishish uchun ongli qaror.

Texnologik ekotizim rivojlanib borgan sari, biz shaxsiy ma'lumotlarni uzatadigan qurilmalar soni va turlari kengaymoqda. Ammo, chiziqli fikrlovchilar sifatida, biz individual qurilmaga asoslangan xavfni baholashni davom ettiramiz. Nest termostati haqida mening ichki muloqotimni olib boring. Mening xavf-xatarga bardoshliligimni ushbu moslamaning izolyatsiya qilingan funktsiyasi - joylashuv va haroratni kuzatish asosida baholashga moyil edim. Aslida, to'liq rasm ancha kengroq. Mening Nestimdagi ma'lumotlar alohida yashamaydi; u Google men haqimda qurayotgan Frankenshteynning tobora o'sib borayotgan ma'lumotlariga qaytadi. Mening Nest ma'lumotlarim endi mening Gmail ma'lumotlarim va qidirish tarixim va Google Xaritalar tarixi bilan aralashadi. Turli AI bu ma'lumotni mening hayotiy tajribamni ko'proq va ko'proq haydash uchun o'zgartiradi.

Mahsulot ekotizimi bitta qurilmaga xos bo'lgan kuch endi chiziqli emasligini anglatadi. Har bir yangi qurilma tobora yaqinlashib boradigan ma'lumotlar portretiga aylanar ekan, kompaniyalar har bir yangi ma'lumotlar nuqtasi bilan eksponent nisbati bo'yicha tushunchalarni to'plash imkoniyatiga ega bo'ladilar. Bu potentsial eksponensial qiymatga tarjima qilinadi, ammo u eksponensial xavfni ham o'z ichiga oladi. Ammo biz uchun bunday tahdidni baholash qiyin. Odamlar eksponent sifatida o'ylashda qiynaladilar, shuning uchun biz har bir qurilmani o'ziga yarasha baholaymiz.

Bularning barchasi bugungi kunda texnologiyaga asoslangan bo'lish yangi texnologiyalarni g'ayrat bilan qabul qilish degani emas, balki mumkin bo'lgan xavflarni tushunish va tanqidiy va chuqur o'ylash bizning tanlovimiz degan ma'noni anglatadi. Facebook portali ko'rsatganidek, bu o'zgarish texnologiyani qabul qilish egri chizig'ini o'zgartirish uchun potentsialga ega.

Kelajakka ishoning

So'nggi o'n yil ichida bizning yangi texnologiyalar bilan munosabatlarimiz barqaror bo'lib qoldi. 2012 yil boshida Pew Research tadqiqotida smartfon foydalanuvchilarining 54 foizi maxfiylik muammosiga asoslangan holda ba'zi dasturlarni yuklamaslikni afzal ko'rishgan. 2013 yilda Buyuk Britaniyada ham shunga o'xshash tadqiqot bu ko'rsatkichni 66 foizga etdi. Yaqinda MusicWatch aqlli karnaydan foydalanish bo'yicha tadqiqot o'tkazdi va so'rovda qatnashganlarning 48 foizi maxfiylik muammosidan xavotirda ekanligi aniqlandi. Raqamli tendentsiyalar bo'yicha xulosalar:

MusicWatch tomonidan so'ralgan 13 yosh va undan katta AQShlik 5000 ta iste'molchining qariyb yarmi, 48 foizi o'zlarining aqlli dinamiklari bilan bog'liq shaxsiy muammolar, ayniqsa oqimli musiqa kabi xizmatlardan foydalanganda tashvishlanishlarini ta'kidladilar.

Shunga qaramay, bizning xatolarimizga qaramay, texnologiya davom etmoqda. Smartfonlar bilan bog'liq tashvishlarimiz ularning o'sishini sekinlashtirmadi va MusicWatch odamlarning 55 foizi hanuzgacha musiqani uzatish uchun aqlli karnaydan foydalanganliklarini ma'lum qildi.

Florian Shov, Michigan universitetida shaxsiy hayot va oqilona ma'ruzachini qabul qilishni o'rganuvchi tadqiqotchi Motherboard-da aytadi:

Menga nimani qiziqtirgan narsa shundan iborat edi: "bu Google yoki Amazon-ga beradigan ozgina ko'proq ma'lumot, va ular siz haqingizda ko'p narsalarni bilishadi, shuning uchun bu qanday yomon?" Maxfiylik nimani anglatishini va bizning shaxsiy hayotimizga bo'lgan umidlarimiz doimiy ravishda yo'q qilinishining vakili.

Biz ko'p yillar davomida ushbu urush bilan shug'ullanib kelmoqdamiz va doimiy ravishda yangi narsalarga bo'lgan doimiy xohishimizga qarshi miyamizning doimiy tashvish hissi bilan kurashdik. Kelgusi o'n yil bizning texnologiya bilan uzoq muddatli munosabatlarimiz uchun litmus sinovini isbotlashi mumkin.

Yillar davomida biz korporatsiyalarga shaxsiy ma'lumotlarimizga ishonishni tanladik. Ehtimol, bu urushdan keyingi Amerikaning texnologik optimizmining madaniy timsolidir yoki biz ko'r-ko'rona ishonch bilan ish olib boramiz deb va'da qilingan kelajakka intilishimiz mumkin. Ammo bizning ishtiyoqimiz darz ketayotgani haqida alomatlar mavjud. O'zimizni ko'proq kompaniyalarga topshirishda davom etar ekanmiz va ko'pchilik bu munosabatni hurmat bilan bajara olmasa, bizning yaxshi niyatimiz qurib qolishi kerakmi? Ishonish har doim biz beradigan narsaga aylanib qoladimi yoki yutish kerak bo'lgan narsaga aylanadimi? Qaysi vaqtda farzand asrab olish narxi juda yuqori bo'ladi?