Silikon vodiysi ba'zi g'alati me'yorlarga ega sehrli joydir, ehtimol kompaniyalar, ish joylari va boyliklar bunday hayratlanarli tezlikda ko'tarilib, yiqilib tushgani uchun. Mana 11 yil davomida men texnologiya sanoatining epitsentrida yashab va ishlayotganim davomida o'rgatgan juda shafqatsiz va shafqatsiz va umidvor bo'lgan foydali darslar.

1. Boshqalar qadrlamaydigan narsada imkoniyat bor

Silikon vodiysida qattiq funktsiyalar ierarxiyasi mavjud. Piramidaning yuqori qismida tadbirkorlar, muhandislar, venchur kapitalistlar o'tirishadi. Qurish yoki moliyalashtirishga qanchalik yaqin bo'lsangiz, shunchalik hurmatingiz yanada oshadi, ehtimol bu mantiqiydir. Ammo men o'z kareramni texnik sohada boshlaganimda, men boshqa funktsiyalarga nisbatan kam e'tibor berishga tayyor emas edim: yollash, kadrlar bilan ishlash, marketing, aloqa va hk. Bu erda chindan ham katta mahsulotlar bozori yoki haqiqatan ham buyuk kompaniyalar bor degan taxmin bor. yuqori iste'dod uchun magnitlar. Ushbu ortiqcha sohalarda ishlash, bu sizning kompaniyangiz o'zining ulug'vorligini qoplashi kerakligining belgisidir yoki siz muqarrar muomalada bo'lgan vositachisiz.

Albatta, hamma ham shunday deb o'ylamaydi. Kompaniyaning darajasida yaxshiroq mahsulot yaratish orqali raqobatchilaringiz bilan innovatsiyalarni amalga oshirishingiz kerakligi aniq. Raqobat uchun kamroq aniq vektorlar haqida nima deyish mumkin? Tushunishning foydasi bilan, madaniyatga investitsiyalar juda yaxshi qayerda to'laganini ko'rish mumkin (va uning etishmasligi boshqa kompaniyalarni to'xtatib qo'ygan joyda). Yangi rivojlanayotgan sohalarda, ayniqsa yuqori darajada boshqariladigan sohalarda, mijozlar va manfaatdor tomonlarga mahsulotingiz va bozoringiz to'g'risida ma'lumot berish, mahsulotning o'zi kabi omon qolish uchun asosiy bo'lishi mumkin.

Farqlash uchun bunday imkoniyat individual darajada mavjud. Mening kasbimdan kelib chiqqan holda odamlar men haqimda biron bir taxmin qilishganligi meni bezovta qilardi. Men o'z tengdoshlarim tomonidan tasdiqlashni xohladim va PR bilan birga kelgan stereotiplardan xafa bo'ldim. Ammo bu sohada qancha uzoq vaqt ishlasam, bizning ishimiz qanchalik yaxshi, ta'sirchan va muhim ekaniga nisbatan hurmat shunchalik ko'pki, binobarin, boshqa odamlarning taxminlari meni kamroq bezovta qiladi. Funktsiyalar ierarxiyasining baxtsiz oqibati shundaki, biz iste'foga chiqmaydigan qatlamlarga yuqori iste'dodlarni jalb qilish qiyinlashadi, bu esa umuman sohaga zarar etkazadi. Ammo, bu shaxs sifatida, bu eng yaxshi mukofot bo'lgan dunyoning eng yaxshi muhandisi bo'lishdan ko'ra o'zingizni eng yaxshi yol oluvchi yoki sotuvchilardan biri sifatida ajratib ko'rsatish mumkinroq degan ma'noni anglatadi.

2. Faoliyatingiz boshida muvaffaqiyatdan ko'ra xavfliroq hech narsa yo'q

Bizning sanoatimizning tez-tez takrorlanadigan (va suiiste'mol qilinadigan) so'zlaridan biri: "Agar sizga raketa kemasida o'tirishni taklif qilishsa, unda siz qaysi o'rindiqni so'ramaysiz. Siz hozir davom etasiz. ” Bu Google kompaniyasining o'sha paytdagi bosh direktori Erik Shmidt Sheril Sandbergni 2001 yilda uni taxtga o'tirishga ishontirishga undagan so'zidir va men har doim ushbu nuqtai nazardan (kamera uchun o'tirgan odam uchun) o'rnatilgan kamtarlikni juda qadrlayman. Ammo biz ko'pincha muqarrar ravishda keyingi savolga to'xtalib o'tirmaymiz: agar siz ushbu raketa kreslosiga o'tirsangiz va u raketa kema bo'lgan bo'lsa, unda siz uning tezligi yoki traektoriyasiga biron bir muhim ta'sir ko'rsatganingizni qanday bilasiz?

Muvaffaqiyat - bu sizning kariyerangizning boshida sodir bo'lishi mumkin bo'lgan eng xavfli narsalardan biridir. Siz "raketa" deb nomlangan kemada bo'lganingizda, siz har kuni olov shlangidan ichib, yo'lda borganingizda narsalarni yaratasiz. Agar sizga tajribangizdan oshib ketadigan mas'uliyat yuklansa, ehtimol o'zingizga nisbatan shubha paydo bo'lishi mumkin. Keyin, biron bir vaqtda, agar omadingiz bo'lsa, siz yaratgan kompaniyani muvaffaqiyat deb e'lon qiladi. Yo'l davomida paydo bo'lgan ko'plab bujurlar mukammal rivoyatga aylantirildi. Ehtimol, hatto bunga ishonish vasvasasiga tushgandirsiz.

Ba'zi obro'lar siz taxmin qilganingizdan ancha kam qurilgan.

Silikon vodiysida odamlar va kompaniyalar to'g'risidagi afsonalar diqqat bilan ko'rib chiqilgan misollarni keltirib chiqaradi. Ehtimol, bu shunchaki yaratilish, kompaniyalar hanuzgacha xususiy bo'lgan va shuning uchun kamroq kuzatiladigan holatlarda yuz beradi. Ehtimol, bu kompaniyaning meteorik yuksalishida (yangi paydo bo'layotgan texnologiya tendentsiyalari, madaniy va xulq-atvor o'zgarishlari) ishda juda ko'p yangi va ko'rinmas kuchlar mavjudligi sababli, mifologiya biz buni anglashning yagona yo'li. Ehtimol, biz yaxshi hikoyani va eng muhimi, yaratishni yaxshi ko'rgan hikoyani yaxshi ko'ramiz.

O'zingizning shaxsiy mifologiyangizga qo'shilmasdan bajargan yordamingiz bilan mag'rurlanishingizga imkon beradigan muvozanatli harakat. Qiyin vaqtlar uchun minnatdor bo'ling: ular sizni og'ir aylanish paytida sizni mahkam ushlab turadilar. Agar siz muntazam ravishda ishonchsizlik va xavotirga qarshi tursangiz (qo'l ko'taradi), ehtimol siz o'zingizning ish joyingiz ekanligiga ishonishga qodir bo'lsangiz, o'zingizdan ko'ra ko'proq ishlayotganingizdan dalda toping.

3. Ba'zi obro'lar ajablanarli darajada kam narsalarga asoslanadi

Bu tasodifiy tuyulishi mumkin, ammo men bilan birga bo'ling: 1999 yilda hech qachon o'pilmagan rom-comda Dryu Berrimorning qahramoni Jozie o'rta maktab talabasi sifatida "salqin" o'rta maktab olomoni haqida yozish uchun yashirinib yurgan muxbirdir. Ammo bitta muammo bor: u juda aqlsiz, shuning uchun u ularga yaqinlasha olmaydi. Keyin uning tabiiy ravishda salqin ukasi o'zining o'rta maktabdagi shon-sharaf kunlaridan voz kechishga qaror qiladi va Joze ajoyib bolalar ekanligiga ishontirib, o'z vazifasini bajarishdan saqlaydi. "Bir kishi o'zingizni yaxshi deb o'ylashingiz kerak", dedi u unga. - Siz kiryapsiz

Silikon vodiysi o'zini ko'p jihatdan o'rta maktab kabi his qilishi mumkin, lekin bu ayniqsa odamlarning obro'si haqida gap ketganda. Men faqat bitta odamni "tosh yulduzi" deb e'lon qiladigan kishi eshiklarni ochishi va hatto martaba yo'nalishini o'zgartirishi mumkinligi meni doimo hayratda qoldiradi. Va agar deklaratsiyani amalga oshiradigan shaxs ayniqsa ta'sirchan bo'lsa, boshqa odamlar o'zlarining so'zlarini berilgan deb takrorlaydilar. Ishga tushirish traektoriyalarining tezligi va shaffofligi, kimningdir ta'sirchanligini (o'rindiqni raketa kemasidan qanday ajratish kerakligini) haqiqatan ham bilishga imkon bermaydi, shuning uchun shaxsiy tasdiqlashlar juda katta vaznga ega. Bu degani, ba'zi obro'lar siz taxmin qilganingizdan ancha pastga qurilgan.

Bu juda xavotirli, ayniqsa ta'sirli odamlar o'zlarining tarmoqlarini ham, oq kuchlarni ham moyil qilishadi, chunki ular mavjud kuch tuzilmalarini kuchaytiradi. Ammo bu shuningdek munosib, ammo kam baholanadigan va kam vakili bo'lgan odamlarni yuksaltirish uchun ajoyib imkoniyatdir, ayniqsa agar siz o'zingiz obro'li bo'lsangiz. Shubhasiz, ko'p odamlar ularning so'zlari qanchalik og'irligini bilishadi.

Albatta, agar siz ushbu kuchni ishlatishga odatlanmagan bo'lsangiz yoki uni sizning nomingizdan ishlatishni talab qilsangiz, bu juda noqulay his qilishi mumkin. Xususan, ayollarga munosabatlardagi shaxsiy va hissiyotlardan tranzaksiyaga o'tish qiyinlashadi. Mening ayol do'stlarim va men bu haqda ko'p muhokama qildik va hatto "foydani almashtirish" tadbirida tajriba o'tkazdik, bu erda hamma narsa tranzaksiya bo'lishi kerak. Ehtimol, bu "Lean In Circles" hammasi bo'lishi kerak edi - his-tuyg'ularni emas, balki yaxshiliklarni boshqaring.

4. Sizning sobiq sheriklaringiz sizning toshlaringiz, shuning uchun ularni yaqinroq tuting

Bu oddiy, ammo muhim. Biror kompaniya ichida kuchli aloqalarni o'rnatish qanchalik muhimligini barchamiz bilamiz, lekin men birinchi boshlang'ich ishimni boshlaganimdan so'ng, siz ketganingizdan keyin hamkasblar bilan munosabatlar qanday ajoyib darajada rivojlanib borayotganini angladim. Xandaqlarda bir necha yil o'tgandan keyin, sobiq hamkasblar sizning kuchli tomonlaringizni bilishadi va sizni chaqirishingiz mumkin. Va endi siz hamkasb emassiz, ish bilan bog'liq asoratlar va siyosat yo'qoladi.

Hamkasblaringiz bo'lmagan do'stlaringiz, albatta, sizni qo'llab-quvvatlaydi, lekin agar siz kasbiy mahoratga ega bo'lsangiz yoki ishlamay qolgan ish munosabatlarida qiyin ekanligingizni aniqlashga harakat qilsangiz, hech kim sizning muammolaringizni hal qilishga yordam bera olmaydi. sobiq hamkasblar. Agar siz egoga katta yordam kerak bo'lsa, xuddi shunday. Va sizning munosabatingiz ishchi kontekstda boshlanganligi sababli, tranzaktsion bo'lish osonroq, bu kirish so'zlari, ma'lumotnomalar, moliyalashtirish yoki fikr-mulohazalarni talab qilishni anglatadimi.

Men ushbu darslarni birinchi marta noyabr oyida Nyu-Yorkka ko'chib o'tishdan oldin nostalji holatida yozdim. Endi men uch oyga yaqin yangi hayotim bilan shug'ullanyapman, hanuzgacha tez rivojlanayotgan startaplar dunyosida ishlayapman, lekin boshqa sohilda va boshqa toifada: go'zallik. Ushbu darslarning qaysi biri tarjima qilinishini, qaysi biri tarjima qilinmasligini va qanday yangi darslar paydo bo'lishini ko'rish juda qiziqarli bo'ladi. Ehtimol, men hatto yangi uyim Silikon vodiysi bilan qanday taqqoslangani haqida yozaman ... menga yana 11 yil bering.